إعادة هيكلة مركز تحقيق الأهداف وتفعيل دور مكتب تحقيق الرؤية ، حيث ساهمنا في تخطيط وتنفيذ عمل القطاع من خلال التركيز على المخرجات والعمل التشغيلي والتركيز على تحقيق الأثر والنتائج الملموسة على أرض الواقع.
لقد عملنا “حلول النظام” على النطاق التالي:
المواءمة الاستراتيجية لمنهجية تحقيق الفوائد وتحليل ثغراتها.
إدارة التحول الاستراتيجي الحديث لتحقيق فوائد وتصميم مكتبها.
مراجعة خطط التنفيذ الفنية والاستراتيجية وإعداد وتحديث حالة العمل للمبادرات المعتمدة.
مراجعة وتنسيق مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
مراجعة ميزانيات المبادرات.
دعم تشغيل إدارة التحول الاستراتيجي لضمان إدارة التغيير السليم للمخاطر.
لقد قدمنا خدماتنا على النحو التالي:
فريق محترف من 8 خبراء في إدارة المحافظ والاستراتيجيات والمشاريع وأدائها.
تطوير عملية إدارة التحول الاستراتيجي المهيكلة من خلال الاستفادة من مهارات إدارة التغيير وإدارة المخاطر.
القيام بزيارات دورية وحلقات عمل للوكالات المنفذة.
التقارير الدورية والتتبع اليومي لتتبع أداء سير العمل وقياس الأداء.
النتيجة:
نجاح واضح على مستوى التقدم في مواءمة الاستراتيجيات وتحقيق أهدافها.
تغيير ملموس في التحول الاستراتيجي وتحقيق الفوائد المرجوة.
قيادة تغيير كبير وملحوظ في مستوى مبادرات التوظيف في الأمانات.
تنفيذ معالم بارزة في المسؤوليات نحو رؤية المملكة 2030.
تحفيز صرف الموازنات المعتمدة للمبادرات ذات الكفاءة العالية غير المسبوقة.
