تم تلخيص نطاق عمل “شركة حلول الأنظمة” على النحو التالي:
مراجعة شاملة للأعمال والأنشطة والهيكل والمهام والخطط والعمليات والإجراءات والنتائج بهدف معرفة واقع العمل والموظفين والأنظمة والوسائل. كما هي الدراسة
تقييم الأداء المؤسسي للوكالة.
خلق البيئة الداخلية.
بناء وتطوير خطة استراتيجية للوكالة وفقا لما يلي:
تطوير الخطة الاستراتيجية (ماذا ?)
تطوير الهيكل التنظيمي والمهام الوظيفية (منظمة الصحة العالمية ?)
تطوير العمليات والإجراءات (كيف ?)
دعم ودعم وتمكين الموظفين من تحقيق أهداف المشروع
النتيجة:
دراسة تفصيلية لواقع الوكالة من أجل إعداد خطة تنموية
نظام عمل مؤسسي متقدم
استراتيجية الوكالة
الهيكل التنظيمي
عمليات الوكالة وإجراءاتها
نقل المعرفة وقياس الأداء
تمكين الوكالة من المساهمة الفعالة في تحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية
