تعتمد خطة التنفيذ الخاصة بنا على العديد من المنهجيات على النحو التالي:
جدول الأعمال الاستراتيجي وخطة العمل رفيعة المستوى لمكتب إدارة المشاريع.
جدول أعمال التحول والخصخصة ، والخطة الاستراتيجية ، والمدخلات
نهج لتطوير مكتب الرئيس التنفيذي ونموذج الحوكمة ونهج لتطوير إطار التعويض
نهج لتطوير رؤية لقطاع المياه
نهج لاستراتيجية استخدام مياه الصرف الصحي المعالجة
أهداف الشركة والمحفظة الاستراتيجية
نموذج التشغيل المؤقت للشركة ونهجها في تطوير نموذج تشغيل جديد
نموذج الحوكمة لبرنامج التحول
النتيجة:
نجاح واضح من حيث التقدم في تنفيذ المبادرات.
تغيير ملموس في تحمل المسؤوليات والتفاعل الكامل لأصحاب المصلحة.
فهم كامل لما هي القضايا الرئيسية.
تمكين فرق الشركة من وضع خطط لرحلة التحول القادمة.
وضع الخطة الاستراتيجية لخطط تنمية الموارد البشرية والموظفين ، بالإضافة إلى تنفيذ مشاريع لتحسين التشغيل وخفض التكاليف.
يركز المقر على الاستراتيجية والخصخصة والتحول والقيادة الوظيفية.
