تعتمد رؤية 2030 على مؤسسات أقوى وكوادر أكثر كفاءة.

نساعد الجهات الحكومية وشبه الحكومية على بناء هياكل الحوكمة، وأنظمة الأداء، والقدرة المؤسسية اللازمة لتلبية التوقعات المتزايدة للمساءلة والكفاءة والتنفيذ المستدام.

الاستراتيجية واضحة عادةً. أما البنية التشغيلية فغالباً ليست كذلك.

استثمرت معظم مؤسسات القطاع العام بقدر كبير في تطوير الاستراتيجيات، وأطر السياسات، ومبادرات التحوّل. ونادراً ما تكون الفجوة في النية — بل في التفعيل التشغيلي: ترجمة التوجّه الاستراتيجي إلى ممارسة مؤسسية يومية متّسقة.

هياكل الحوكمة موجودة على الورق لكنها غير مُفعّلة تشغيلياً
أطر مؤشرات الأداء مُحدَّدة لكنها منفصلة عن اتخاذ القرار الفعلي
برامج القدرات تُقدَّم دون تبنٍّ مُضمَّن أو نقل للمعرفة
إعداد ISO وEFQM يفتقر إلى عمق تشغيلي حقيقي
تقارير الأداء لا تُترجَم إلى مساءلة
التنفيذ يعتمد على الأفراد بدلاً من الآليات المؤسسية

ستة عروض. منطق واحد مترابط. مُصمَّمة لبيئة عملك.

تشخيص الجاهزية المؤسسية
تقييم منظّم لمستوى نضج الحوكمة والأداء والقدرات الحالي مع خارطة طريق مُرتَّبة حسب الأولوية. نقطة البداية المناسبة لأي مشروع.
نظام تشغيل الحوكمة
أطر اللجان، وصلاحيات اتخاذ القرار، وبنية العمليات، ومصفوفات الصلاحيات، مُصمَّمة للبيئة التنظيمية السعودية وهياكل الحوكمة العاملة فيها.
نظام تشغيل مؤشرات الأداء وإدارة الأداء
نظام لإدارة الأداء يتيح إدارة فاعلة على جميع المستويات — مؤشرات استراتيجية تتدرّج حتى الفرق التشغيلية، مع إيقاعات مراجعة وهياكل تقارير تدعم القرارات لا مجرد التوثيق.
تمكين القدرات والتغيير
مسارات تعلّم قائمة على الأدوار، وأدوات تبنٍّ، وتمكين منظّم مُصمَّم بحيث تستطيع الفرق الداخلية تشغيل النظام والحفاظ على استمراريته باستقلالية بعد التسليم.
تمكين الجاهزية لـ ISO / EFQM
جاهزية تشغيلية للمعايير المعتمدة، مبنية بالعمق اللازم للامتثال المستمر، لا لمجرد التحضير للتدقيق. والملكية الداخلية مكوّن أساسي من المشروع.
البرامج التدريبية الاحترافية
تدريب مركّز وعملي في الحوكمة، وإدارة مؤشرات الأداء، والأداء المؤسسي، وتطوير القدرات — متوائم مع تطلّعات رؤية 2030 ومبنيّ على الأطر نفسها التي تطبّقها مؤسستك. معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC). متاح بتسجيل مفتوح أو تقديم مؤسسي مُخصّص.

خمسة أسباب تجعل المؤسسات العامة السعودية تختار MSSC.

01

فهم عميق للبيئة المؤسسية السعودية.

نُصمّم وفق الطريقة التي تتّخذ بها المؤسسات العامة السعودية قراراتها فعلياً، وتعمل ضمن الأنظمة، وتطوّر قدراتها — لا عبر تكييف أُطر عالمية.

02

منهج منظّم وعملي.

صرامة استشارية كاملة تُترجَم إلى مخرجات عملية تستطيع الفرق الداخلية استخدامها — لا تقارير تحتاج مستشاراً لتفسيرها.

03

أثر مستدام، لا تسليم لمرة واحدة.

كل مشروع مُصمَّم بحيث يعمل النظام بعد رحيلنا. التمكين مُضمَّن، والملكية الداخلية من المخرجات الأساسية.

04

مبنيّ للبيئات المنظَّمة متعدّدة الأطراف.

نفهم اتخاذ القرار عبر اللجان، وحوكمة المشتريات، وهياكل الرقابة التي تميّز المؤسسات العامة السعودية.

05

متوائم مع تطلّعات رؤية 2030.

تدعم أطُرنا المساءلة والشفافية وانضباط الأداء التي تتطلّبها رؤية 2030 — لا في التقارير فحسب، بل في الممارسة التشغيلية اليومية.

تستفيد الجهات الحكومية من تبنٍّ أسرع للنظام حين يتوائم التدريب مع النظام التشغيلي.

برامج MSSC مُسجَّلة لدى المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC)، بما يدعم متطلبات المشتريات الحكومية. وتُدرَّب الفرق المسؤولة عن تشغيل أنظمة الحوكمة والأداء على الأطر نفسها التي بُني عليها النظام التشغيلي.

استكشف البرامج التدريبية

ابدأ بالوضوح قبل التنفيذ الكامل.

إذا كانت مؤسستك تحتاج حوكمة أقوى، وانضباط أداء أوضح، وتنفيذاً أكثر استدامة — فابدأ بتشخيص الجاهزية المؤسسية. تحصل القيادة على صورة واضحة للفجوات الحالية، والإجراءات ذات الأولوية، وأكثر المسارات عملية للمضيّ قدماً.

اطلب تشخيص الجاهزية المؤسسية احجز جلسة استكشافية